韓國綜藝｜《NANA TOUR with Seventeen》Kpop粉絲和一般觀眾的交集，羅PD的全新嘗試成功了嗎？
韓國綜藝｜《NANA TOUR with Seventeen》Kpop粉絲和一般觀眾的交集，羅PD的全新嘗試成功了嗎？
目錄
《NANA TOUR with Seventeen》是什麼？
《NANA TOUR with Seventeen》是由羅䁐錫PD和申孝靜PD製作的綜藝節目，開端為出差十五夜 x Seventeen篇，成員DK抽出花樣青春出演券，於是催生出本節目。
《花樣青春》為羅PD的代表節目，節目特色是不帶行李、不告知出發日期、出演者毫無準備地開啟旅行，這次與前作同樣是在毫不知情下展開旅行，但不再是青春背包窮遊，而是由羅PD帶領的豪華旅遊團。
節目有什麼特色？
旅遊＋遊戲＋療癒
羅PD的強項是「旅遊」和「遊戲」，旅遊類型像是《花樣青春》、《花樣爺爺》，經典遊戲類型則有《新西遊記》、《Biong Biong地球娛樂室》，《NANA TOUR》著重表現旅遊與遊戲這兩項特色。
在義大利卸下偶像身份的Seventeen，就是一群普通的大男孩，對美景、美食和新奇的事物都抱持著好奇心，親身體驗義大利的人文風情，觀眾也可以透過節目感受到Seventeen的團體相處日常，互相包容、陪伴的友情。當然過程中也玩了不少羅PD的經典遊戲，寂靜的吶喊、起床任務，以及Seventeen最熟悉的黑手黨遊戲，讓療癒中帶有娛樂。
展現成員個人特色
Seventeen光成員就有13個人，最大的困難是，如何讓觀眾們享受節目的同時，自然地對每一位成員留下印象。
而羅PD與申PD確實展現出他們多年的製作功力，六集節目中都有屬於每位成員的亮點片段，像是透過相機細膩地記錄生活的圓佑、和所有人都能熱情交流的Super E人珉奎、親和力滿分而且對搞笑是認真的DK等，每集中藉由一小段影片著重強化個人特色，讓一般觀眾更加了解每位成員。
羅PD想做什麼樣的節目？
羅PD在製作發佈會上提到，全世界的粉絲都在關注K-Pop偶像們，但肯定會有不聽K-POP歌曲、對偶像不感興趣，也不認識Seventeen的人們，這些人和粉絲們觀看節目的視角勢必不同，而這也正是製作這個節目的理由，讓節目如橋樑般連接與觸及到不同類型的觀眾，即使是原先不關注K-Pop的人，也能透過綜藝節目輕鬆的視角，認識這些在世界舞台上發光發熱的偶像們。
《NANA TOUR》分成兩種播出版本，「剪輯版」與「完整版」。
- 剪輯版：在電視上播出，一集約為60~70分鐘，播出重點是遊戲和旅行的樂趣，讓不熟悉Seventeen的觀眾也可以輕鬆觀看。
- 完整版：在粉絲社群平台上播出，一集約為120分鐘，是剪輯版的兩倍時長，注重凸顯成員們在粉絲眼中的魅力，增加了因電視台編制時間的限制而未能公開的插曲，並有英文、中文、日文等6種不同語言的字幕，讓全世界的粉絲都能輕鬆觀看與收藏。
Weverse是什麼？為什麼選擇在上面播出？
Weverse是由韓國經紀公司HYBE營運的粉絲社群平台，使用者可以透過留言、觀看直播與喜歡的藝人互動，也能成為付費會員，獲得會員專屬內容，可以想成專屬於粉絲與藝人的社群平台。近幾年Weverse逐步擴張版圖，開始自行製作節目，並獨家販售及播放，已從社群平台跨足至內容平台。
製作型態轉變
過去節目的主體是電視台，由電視台所屬的製作團隊籌組節目，且透過電視台播出，同時將版權賣給OTT平台，銷往海外市場，而現今幾大知名的韓國製作人都從電視台獨立出戶，成立內容製作公司，可與不同的平台合作，不受電視台編制所限。
例如《無限挑戰》金泰浩PD，在離開MBC（公營電視台）後成立TEO，《魔鬼的計謀》就是TEO旗下鄭鐘然PD的作品。可參考之前的文章：韓國綜藝｜《魔鬼的計謀》瑕不掩瑜，成功的製作策略，讓韓綜登上世界排行榜。
羅䁐錫PD離開tvN（有線電視台）後成立egg is coming，為CJ ENM所屬之子公司，部分業務為tvN外包節目製作，與TEO稍有不同。《Nana Tour》即是HYBE與egg is coming共同投資製作的內容。
獨佔藝人IP
選擇在Weverse上播出，目的是為了擴大內容知識產權、智慧財產權（IP）的利用範圍，讓經紀公司與製作公司能最大程度地掌握和強化藝人IP。
過去藝人上節目，節目IP屬於電視台，而不歸經紀公司，如今HYBE將內容製作、影音播放一手包辦，打造自生產、製作到販賣的完整產業鍊，不僅省去其他平台的經手與抽成，更能擴大自身影響力與獲利。
以《Nana Tour》為例，播放日前一個月開始預先販售VOD（隨選視訊，即節目放映權）與周邊商品，商品包括印有成員名的上衣、外套、紙膠帶、貼紙等，節目播畢後則販售相本組，所有商品在官網上皆已售罄，可見其熱門程度。
過去有這樣的播放形式嗎？
Seventeen曾出演的《IN THE SOOP SEVENTEEN ver.》也製作過兩種版本，同樣分為電視剪輯版與Weverse完整版，也同樣販售許多周邊商品。不同之處在於，《IN THE SOOP》為HYBE自行投資製作，並由外包製作團隊協助剪輯，主打療癒與偶像，目標受眾為粉絲，因此電視版的收視率並不高，大約落在0.3%~1%之間。
整體成績如何？
收視率：電視剪輯版
《NANA TOUR》共播出六集，最高收視率為2.1%，最低則只有1.4%，相較《IN THE SOOP》雖已有所成長，但還是不及羅PD過往節目的成績，以去年為例，《種豆得豆》收視率在3%~4%之間、《瑞鎮家》6%~9%、《Biong Biong地球娛樂室2》2%~3%。
究其原因，觀眾認為電視剪輯版的缺點有：1) 電視剪輯版的重點不鮮明，在遊戲娛樂與旅行療癒中搖擺不定、2) 遊戲了無新意，和過往節目的遊戲雷同、3) 成員太多，很難在短短六集內認識所有人。
VOD販售成績：Weverse完整版
VOD銷往146個國家，Weverse累積觀看次數超過1.36億次，刷新了SEVENTEEN在Weverse上的VOD銷量紀錄。
在話題榜上也表現出色，在韓國話題研究公司公佈的非電視劇類別中排名第6，而在韓國商業研究院公佈的男團品牌聲譽排名中Seventeen位居榜首。
結論
羅PD結合K-POP偶像和綜藝節目，進行了全新的嘗試，儘管最終與記者會立下的收視率3%目標有所差距，但Weverse銷量與話題度、影響力不容小覷，如果要直接斷言大眾性不足、羅PD神話失靈、偶像綜藝沒看頭，在我看來言之過早，必須考慮到現行的觀看型態已轉變，守在電視機前看完整集節目的人減少，更多人透過行動裝置觀看節目片段，電視收視率與整體討論度皆應該納入考量才是。
我很喜歡《Nana Tour》帶來的新鮮感，如同羅PD所言，像我一樣不關心K-POP的人很多，很難有機會認識Seventeen成員，更不用說對他們留下印象，而透過節目，真實感受到他們長久相處下來的默契，這對我而言是一種全新的綜藝體驗，也很推薦給大家。
參考資料：
目錄
《NANA TOUR with Seventeen》是什麼？
《NANA TOUR with Seventeen》是由羅䁐錫PD和申孝靜PD製作的綜藝節目，開端為出差十五夜 x Seventeen篇，成員DK抽出花樣青春出演券，於是催生出本節目。
《花樣青春》為羅PD的代表節目，節目特色是不帶行李、不告知出發日期、出演者毫無準備地開啟旅行，這次與前作同樣是在毫不知情下展開旅行，但不再是青春背包窮遊，而是由羅PD帶領的豪華旅遊團。
節目有什麼特色？
旅遊＋遊戲＋療癒
羅PD的強項是「旅遊」和「遊戲」，旅遊類型像是《花樣青春》、《花樣爺爺》，經典遊戲類型則有《新西遊記》、《Biong Biong地球娛樂室》，《NANA TOUR》著重表現旅遊與遊戲這兩項特色。
在義大利卸下偶像身份的Seventeen，就是一群普通的大男孩，對美景、美食和新奇的事物都抱持著好奇心，親身體驗義大利的人文風情，觀眾也可以透過節目感受到Seventeen的團體相處日常，互相包容、陪伴的友情。當然過程中也玩了不少羅PD的經典遊戲，寂靜的吶喊、起床任務，以及Seventeen最熟悉的黑手黨遊戲，讓療癒中帶有娛樂。
展現成員個人特色
Seventeen光成員就有13個人，最大的困難是，如何讓觀眾們享受節目的同時，自然地對每一位成員留下印象。
而羅PD與申PD確實展現出他們多年的製作功力，六集節目中都有屬於每位成員的亮點片段，像是透過相機細膩地記錄生活的圓佑、和所有人都能熱情交流的Super E人珉奎、親和力滿分而且對搞笑是認真的DK等，每集中藉由一小段影片著重強化個人特色，讓一般觀眾更加了解每位成員。
羅PD想做什麼樣的節目？
羅PD在製作發佈會上提到，全世界的粉絲都在關注K-Pop偶像們，但肯定會有不聽K-POP歌曲、對偶像不感興趣，也不認識Seventeen的人們，這些人和粉絲們觀看節目的視角勢必不同，而這也正是製作這個節目的理由，讓節目如橋樑般連接與觸及到不同類型的觀眾，即使是原先不關注K-Pop的人，也能透過綜藝節目輕鬆的視角，認識這些在世界舞台上發光發熱的偶像們。
《NANA TOUR》分成兩種播出版本，「剪輯版」與「完整版」。
- 剪輯版：在電視上播出，一集約為60~70分鐘，播出重點是遊戲和旅行的樂趣，讓不熟悉Seventeen的觀眾也可以輕鬆觀看。
- 完整版：在粉絲社群平台上播出，一集約為120分鐘，是剪輯版的兩倍時長，注重凸顯成員們在粉絲眼中的魅力，增加了因電視台編制時間的限制而未能公開的插曲，並有英文、中文、日文等6種不同語言的字幕，讓全世界的粉絲都能輕鬆觀看與收藏。
Weverse是什麼？為什麼選擇在上面播出？
Weverse是由韓國經紀公司HYBE營運的粉絲社群平台，使用者可以透過留言、觀看直播與喜歡的藝人互動，也能成為付費會員，獲得會員專屬內容，可以想成專屬於粉絲與藝人的社群平台。近幾年Weverse逐步擴張版圖，開始自行製作節目，並獨家販售及播放，已從社群平台跨足至內容平台。
製作型態轉變
過去節目的主體是電視台，由電視台所屬的製作團隊籌組節目，且透過電視台播出，同時將版權賣給OTT平台，銷往海外市場，而現今幾大知名的韓國製作人都從電視台獨立出戶，成立內容製作公司，可與不同的平台合作，不受電視台編制所限。
例如《無限挑戰》金泰浩PD，在離開MBC（公營電視台）後成立TEO，《魔鬼的計謀》就是TEO旗下鄭鐘然PD的作品。可參考之前的文章：韓國綜藝｜《魔鬼的計謀》瑕不掩瑜，成功的製作策略，讓韓綜登上世界排行榜。
羅䁐錫PD離開tvN（有線電視台）後成立egg is coming，為CJ ENM所屬之子公司，部分業務為tvN外包節目製作，與TEO稍有不同。《Nana Tour》即是HYBE與egg is coming共同投資製作的內容。
獨佔藝人IP
選擇在Weverse上播出，目的是為了擴大內容知識產權、智慧財產權（IP）的利用範圍，讓經紀公司與製作公司能最大程度地掌握和強化藝人IP。
過去藝人上節目，節目IP屬於電視台，而不歸經紀公司，如今HYBE將內容製作、影音播放一手包辦，打造自生產、製作到販賣的完整產業鍊，不僅省去其他平台的經手與抽成，更能擴大自身影響力與獲利。
以《Nana Tour》為例，播放日前一個月開始預先販售VOD（隨選視訊，即節目放映權）與周邊商品，商品包括印有成員名的上衣、外套、紙膠帶、貼紙等，節目播畢後則販售相本組，所有商品在官網上皆已售罄，可見其熱門程度。
過去有這樣的播放形式嗎？
Seventeen曾出演的《IN THE SOOP SEVENTEEN ver.》也製作過兩種版本，同樣分為電視剪輯版與Weverse完整版，也同樣販售許多周邊商品。不同之處在於，《IN THE SOOP》為HYBE自行投資製作，並由外包製作團隊協助剪輯，主打療癒與偶像，目標受眾為粉絲，因此電視版的收視率並不高，大約落在0.3%~1%之間。
整體成績如何？
收視率：電視剪輯版
《NANA TOUR》共播出六集，最高收視率為2.1%，最低則只有1.4%，相較《IN THE SOOP》雖已有所成長，但還是不及羅PD過往節目的成績，以去年為例，《種豆得豆》收視率在3%~4%之間、《瑞鎮家》6%~9%、《Biong Biong地球娛樂室2》2%~3%。
究其原因，觀眾認為電視剪輯版的缺點有：1) 電視剪輯版的重點不鮮明，在遊戲娛樂與旅行療癒中搖擺不定、2) 遊戲了無新意，和過往節目的遊戲雷同、3) 成員太多，很難在短短六集內認識所有人。
VOD販售成績：Weverse完整版
VOD銷往146個國家，Weverse累積觀看次數超過1.36億次，刷新了SEVENTEEN在Weverse上的VOD銷量紀錄。
在話題榜上也表現出色，在韓國話題研究公司公佈的非電視劇類別中排名第6，而在韓國商業研究院公佈的男團品牌聲譽排名中Seventeen位居榜首。
結論
羅PD結合K-POP偶像和綜藝節目，進行了全新的嘗試，儘管最終與記者會立下的收視率3%目標有所差距，但Weverse銷量與話題度、影響力不容小覷，如果要直接斷言大眾性不足、羅PD神話失靈、偶像綜藝沒看頭，在我看來言之過早，必須考慮到現行的觀看型態已轉變，守在電視機前看完整集節目的人減少，更多人透過行動裝置觀看節目片段，電視收視率與整體討論度皆應該納入考量才是。
我很喜歡《Nana Tour》帶來的新鮮感，如同羅PD所言，像我一樣不關心K-POP的人很多，很難有機會認識Seventeen成員，更不用說對他們留下印象，而透過節目，真實感受到他們長久相處下來的默契，這對我而言是一種全新的綜藝體驗，也很推薦給大家。
